Newsletter IDEA
Escuela de Negocios

Presencia ejecutiva, cuáles son las cualidades de los líderes que actúan como un imán

Daniel Feige, consultor de la Escuela de Negocios de IDEA, analiza esta característica esencial del liderazgo, que se manifiesta en comportamientos como consciencia situacional, arriesgarse cuando otros dudan y proteger al grupo
¿Me veo o me ven como el líder que verdaderamente soy?, es una pregunta clave

Por Daniel Feige, consultor de la Escuela de Negocios de IDEA

¿Cuál es el ingrediente secreto que le pones a tus comidas para que se destaquen? ¿Cuál es el factor X que hace que tus comensales te reconozcan y esperen más de ti? ¿Qué es lo que genera momentos WOW?

Un reciente estudio llevado a cabo por The Gartner Group, define a la autenticidad como el atributo más valorado de un líder. En el segundo lugar aparece un “tapado”:  la presencia ejecutiva. Esta es una cualidad que se convierte en un “arma de construcción masiva” de liderazgo.

Todos los autores e investigadores, como es el caso de Sylvia Ann Hewlett, Kathy Lubar, Linda Halpern y Simon Sinek entre otros, vemos que sin esta cualidad, el liderazgo queda a mitad de camino entre entender que se necesita para liderar y el éxito como líder.

La presencia ejecutiva es una cualidad que actúa como un imán. Es el Factor X, el ingrediente secreto del liderazgo. Es la diferencia entre considerarme un líder y que me vean, sientan y suene como uno. Como lo define en concreto Simon Sinek: “presencia ejecutiva es lograr que los demás se sientan seguros e inspirados por tu presencia”.

 

EDN
La presencia ejecutiva es una «arma de construcción” de liderazgo   

Si se asociara presencia ejecutiva con un slogan, en mi opinión sería “Tu liderazgo hará un salto cuántico”. De conocerla, desarrollarla y aplicarla, lograrás trasmitir aire de liderazgo: te verán, sentirán, escucharán y percibirán como líder. Viene primero que todas las demás habilidades. Sin la presencia ejecutiva, todas las facetas de un líder quedarán incompletas.

Preguntate: “¿me veo o me ven como el líder que verdaderamente soy?, ¿qué tengo, que me falta? Hay cuatro comportamientos que, de demostrarlos, generarán en tu entorno la sensación de estar frente a un líder sin sobreanalizarlo:

  • Conciencia situacional constante:  Leer la sala. Permitir que las personas digan aquellas cosas que no debería ser dichas. No se necesita ser nominado como líder para demostrar que eres la persona más senior en la sala. Responder a cada situación. No tener miedo de asumir protagonismo.
  • Todo lo que decimos lleva un peso: Todo lo que sale de nuestra boca se escucha más fuerte, es más grande, más sensible y se percibe como más exagerado.
  • Siempre protege al grupo: Proyectar seguridad y protección. Es aquí donde muchos confunden liderazgo con autoridad. Los líderes van primero, es por eso que son considerados líderes. Nos arriesgamos a ir primero.
  • Abrazar nuestro “idiota” interior: La mejor manera de construir presencia ejecutiva es preguntar lo que todos están pensando, aunque nadie más lo pregunte. Los líderes tienen voluntad y no se amilanan en ser, sonar y verse estúpidos. Esta es una cualidad que construye y cimienta confianza y respeto.

 

EDN
Se trata de una cualidad que construye y cimienta confianza y respeto

No solo se trata de liderar personas, también es presentar y proponer ideas tipo: ¿por qué no lo probamos? arriesguémonos a experimentar.

Entonces preguntate: ¿me ven como el líder que verdaderamente soy y quiero que los demás sientan? Tener consciencia, arriesgarnos cuando otros dudan y proteger al grupo es un gran y necesario punto de partida para mantener nuestra presencia ejecutiva, nuestro principal imán como líderes.

Otras notas

60° Coloquio Entrevista
La CEO de Accenture Argentina y directora de IDEA destacó la oportunidad de inserción en el mundo que tiene hoy el país, que puede convertirse un puente entre distintas economías para la inversión y la producción de los bienes y servicios que hoy requiere el mercado global
Eventos y Experiencias General
Desde hace varios años, IDEA propone medidas de mejora en el ámbito fiscal para aumentar la competitividad, promover la formalización y ampliar la base de contribuyentes. Con este enfoque, se realizó una nueva edición del Encuentro de Impuestos
Opinión
El economista, asesor económico de IDEA y presidente Invecq Consultora Económica, analiza los primeros nueve meses de gestión del Gobierno, una etapa de transición hacia una economía estabilizada, y los desafíos del «segundo tiempo»
Economía Relevamientos
IDEA realizó su tradicional Encuesta de Expectativas de Ejecutivos entre 240 directivos de empresas socias. Por primera vez en 9 años, para los empresarios la situación económica del país estuvo por encima de lo proyectado
60° Coloquio Eventos y Experiencias
En octubre, el tradicional encuentro empresario reunirá en Mar del Plata a los principales líderes del sector empresario, funcionarios del Gobierno, referentes de la política, la economía y el sector social para debatir sobre los temas clave para el desarrollo del país
Eventos y Experiencias
Directivos de empresas analizaron las oportunidades que se generan en esos sectores gracias a las nuevas tecnologías. La transición energética demanda a las compañías nuevas estrategias de desarrollo de las energías renovables
Escuela de Negocios
Conocé las propuestas que tiene para ofrecerte la Escuela de Negocios, de la mano de Laura Díaz de Souza, Gerente de Escuela de Negocios de IDEA.